Intro ordnet das Porträt kurz ein (Wer ist die Person/das Team, was wurde verbessert, warum ist das wichtig und für wen?). Der Text setzt die Erwartungen (Was erfahren Leser:innen in der folgenden Story? Perspektiven, Kernfragen, Outcomes) (max. 200 Zeichen)
Text steigt in die Story über eine Szene, ein Dilemma oder eine prägende Erkenntnis ein. Fokus auf menschlichen Spannungsbogen, keine technische Tiefe. Einordnung der Person(en) in die Geschichte (z.B. über Rolle, Standort, Mission) (max. 400 Zeichen)
Einfache Sprache, die die Zielgruppe nutzt, verwenden. Kurze Sätze (max. 12–15 Wörter), konkret und präzise formulieren.
Text zeigt anschließend den Antrieb/Wendepunkte der Person/des Teams auf (warum tut die Person/das Team, was sie tun?). Straffe, lineare Erzählung mit konkreten Ereignissen statt „immer schon begeistert“ (max. 400 Zeichen)
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Der Text beschreibt wie der Arbeitsalltag konkret aussieht (z.B. Tätigkeiten, Methoden, Kollaboration). Anschauliche Beispiele nutzen (ein typischer Tag/ Sprint/Laborlauf) (max. 400 Zeichen)
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Text beschreibt anschließend zentrale Herausforderungen und wie sie überwunden wurden und macht die Lernkurven sichtbar (Problem → Ansatz → Ergebnis) (max. 400 Zeichen)
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Text zeigt die Wirkung der Arbeit auf (z.B. für Patient:innen, HCPs, Labore, Umwelt oder Roche). Gerne mit einer Zahl unterlegen (max. 400 Zeichen)
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Der Text beschriebt was als Nächstes ansteht (z.B. Ziele, Teamwachstum, Kooperationen). Konkrete nächste Schritte mit Zeithorizont statt vager Vision nennen (max. 400 Zeichen)
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Optionales Kapitel gibt ergänzende Hintergrundinformationen zu den Person(en).
Informationen (z.B. Studium/Ausbildung, Hobbies, Zuständigkeiten, Antrieb, gemeinsames Thema) sollten keine Inhalte, die bereits in der Story erwähnt wurden, enthalten.
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